指示待ち社員は減らしたい・・・
女性社員は増やさねば・・・
コミュニケーション不足が大きな原因・・・
とわかっちゃいるけど・・・
1on1?やってはみたけれど・・・
どう進めていいのやら???

そんなあなたの会社のためのホームページです!

1on1面談にお悩みの企業様、
1on1導入をお考えの企業様に、
1on1面談を分かり易くお伝えします

1on1で御社のお役に立つことを通じて
社会に貢献してまいります

1on1面談に対してこんなお困りごとはありませんか?

1、現場の社員から「1on1面談は上司が言いたいことを話すだけ」と言われる

2、現場の上司から「1on1は時間が取られるだけで効果はない」と言われる

3、社長や役員から「成果につながっているのか?」と聞かれるがわからない

4、1on1面談が実際どの程度実施されているのかわからない

5、1on1面談を実施している上司部下でも成果に役立っているのかわからない

6、1on1事務局としても、このまま続けていいのかわからない

オブジェクティブ・カームの
1on1徹底活用支援サービスが
これらの疑問をすべて解決します

1on1(ワンオンワン)とは、上司と部下が定期的に行う1対1の面談のこと
上司が部下の話を聞き適切なフィードバックを行うことにより
課題解決や人材育成などのさまざまな効果を生み出します

1on1に特化したオブジェクティブ・カームが選ばれる理由

1on1面談の導入で、ダイバーシティ・ハラスメント・女性活躍等も一歩一歩改善するよう支援します。

icon16

《圧倒的な1on1面談経験》

上司として10,000時間以上、部下と1on1面談をしてきました。この現場での圧倒的な実務経験が私の強みです。

icon12

《成果を出し続けました》

業績成果、人材育成効果、チームビルディング成果につなげました。

icon14

《高い再現性がありました》

新たな組織への異動後も成果につながりました。

オブジェクティブ・カーム代表小川隆弘よりご挨拶

小川 隆弘(おがわ たかひろ)
奈良県出身、関西大学法学部卒

1on1面談にお悩みの企業様、1on1導入をお考えの企業様に、1on1面談を分かり易くお伝えします。
1on1で御社のお役に立つことを通じて、社会に微力ながら貢献したいと考えています。

私が人並み以上に実践してきたことは、部下との1on1面談、コーチングです。
部下と10000時間以上実践してきました。圧倒的な実務経験と思っています。

妻を癌で失い、ワンオペ父子家庭という大きなハンデがありましたが、1on1面談、コーチングに特化することで、幸いにも高い成果に繋げることが出来ました。

このノウハウをお伝えすることで、御社をご支援させて頂きます。
何卒よろしくお願い申し上げます。

詳しいプロフィールを見る

【note】でもお役立ち情報を発信しています

1on1面談のプロとして私が伝えたいこと

高い業績に繋がります

赴任当時ワースト11位だったY営業所が、3年後に全国約120営業所中1位の営業所になりました。紆余曲折がありましたが、メンバーが自ら考え、課題に前向きに取り組み、行動したからです。

チームビルディングに繋がります

その後私が異動するまでの2年間、Y営業所はトップを走り続けました。メンバー全員が自信を持ち、ワンチームとして協働するようになり、チームとして好循環が生まれました。

人材が育成されます

Y営業所は私の異動後も数年間好業績を継続しました。メンバー1人1人が互いにコミュニケーションをとりながら、市場の変化や、環境変化にも対応できるチームに成長したからです。

再現性があります

次に赴任した全国120営業所中ワースト5位だったH営業所は、コンテストで3回全国1位になりました。約4年間でコンペで3回も1位になれたことはメンバーに自信をもたらし、コミュニケーションが改善され、好業績、人材育成につながりました。

あなたの会社の1on1推進のパートナーになります

今多くの企業では指示待ち社員にお悩みとの事です。
私は自立(自律)した社員、チームにより高い成果に繋げる企業となる応援をしたいと願っています。そして5年後、10年後、30年後、世代が入れ替わっても、後の世代が御社を担うお手伝いをさせて頂きたいのです。御社が社会になくてはならない企業であり続ける一助でありたいと強く願っています。

研修プログラム料金表

「成果が出る1on1」講演 「成果と自律の1on1」 ワーク&ロールプレイ研修 「成果と自律の1on1」 定性評価の見える化研修
¥ 55,000(税込)/ 1時間相当 ¥124,960(税込)/ 4時間・約23名以内 ¥99,990(税込)/ 3時間・約23名以内
成果を出し、社員の自律性を高める1on1とは? 1on1スキルが自然と身につくロールプレイ研修 (C)を効果的に引き出すための仕組化ワーク
10000時間の1on1経験でわかった成果を出し、部下の自律を高める対話の仕方。
部下との関わり方・5つのルール。最大のポイントは部下に( A )ことだった。
4時間の半分以上はロールプレイ、ワークです。簡単な事前課題があります(所要時間20分程度)。
今までの上司は自分が( B )ていました。これからは部下の( C )を聴く必要があります。そして(C)は大きく2つあります。(C)の1つをロールプレイで体験し実感して頂く研修です。
御社の定性評価項目とKPIが必要となります。
ご用意ください。
「成果が出る1on1」講演 ¥ 55,000(税込)/ 1時間相当 成果を出し、社員の自律性を高める1on1とは? 10000時間の1on1経験でわかった成果を出し、部下の自律を高める対話の仕方。
部下との関わり方・5つのルール。最大のポイントは部下に( A )ことだった。
「成果と自律の1on1」 ワーク&ロールプレイ研修 ¥124,960(税込)/ 4時間・約23名以内 1on1スキルが自然と身につくロールプレイ研修 4時間の半分以上はロールプレイ、ワークです。簡単な事前課題があります(所要時間20分程度)。
今までの上司は自分が( B )ていました。これからは部下の( C )を聴く必要があります。そして(C)は大きく2つあります。(C)の1つをロールプレイで体験し実感して頂く研修です。
「成果と自律の1on1」 定性評価の見える化研修 ¥99,990(税込)/ 3時間・約23名以内 (C)を効果的に引き出すための仕組化ワーク 御社の定性評価項目とKPIが必要となります。
ご用意ください。

1on1にお悩みの企業様、1on1導入をお考えの企業様!
お気軽にご相談ください。1on1を分かり易くお伝えします。

私は1on1でお困りの企業が、1on1面談で成果につながる応援をしたいと思い、貴社のお役に立つ情報を発信させて頂いてます。

日本には多くの優れたコンサルタントやコーチがたくさんいらっしゃいますが、実際の現場を預かる上司として、 10,000時間以上も部下と面談したのは私くらいではないかと密かに思っています。この現場での圧倒的な実務経験が私の強みです。

微力ではありますが、1on1で御社のお役立てれば、これ以上の喜びはございません

無料ご相談から研修依頼までの流れ

  1. メールまたはお電話にてお問い合わせ(無料)
    必要に応じ、無料電話相談またはzoom相談(約30分)のご予約
  2. 無料30分相談をzoomまたはお電話にて実施
    無料30分相談は、場合により2回まで承る場合がございます。3回目からは原則有料となります。
  3. 研修プログラムの検討
    御社のご要望に沿う、ご希望の研修ログラムをご検討ください。
  4. ご契約
    業務遂行のために適切なご契約をさせていただきます。
  5. 研修・講演の実施
    ご希望プログラムに応じて実施日程の決定、入金確認などのあと研修・講演を実施します。

お問合せはお気軽にこちらからどうぞ

よくある質問

Q:1on1面談を導入すると、人材育成以外にはどのような効果が期待できるでしょうか?

A:業績向上、生産性改善が期待できます。チームや企業へのエンゲージメントも高まります。社員にとってはモチベーションが上がります。当然個人差はあります。

Q:マネージャークラスの社員が1on1面談のスキルを身につけるまでに、どれくらいの時間が必要でしょうか?

A:個人差はありますが、一般的には1年くらいです。

Q:1on1面談を継続した場合、効果の計測はどのような指数を用いればよいでしょうか?

A:確立した効果の測定指数はありません。部下が、「話してよかった」と感じるとまずは成功です。企業により異なりますが、一般的に比較的早く出る効果は、離職率です。1年位で効果が出るようです。

Q:1on1面談を行うときに、実施側が準備しておくことや面談時に使用するチェックシートなどはあるのでしょうか?

A:チェックシートなどは各企業で準備されていることが多いようです。しかし、チェックシートは使用しないという企業もあります。1on1に対する位置づけや主たる目的によって企業により対応が異なります。オブジェクト・カームでは独自のチェックシートをご用意しております。

その他のよくある質問とお問合せはこちらから